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他曾经是世界闻名的“鹌鹑王”,靠饲料成为首富。如今,刘永好深陷千亿债务之中,每天高达500万的利息也跟着他到处走,成为“第一债”的代名词。这位统治商界三十年的传奇人物是如何从上到下跌落的?
专门寻找时间间隙。在四川商界,刘永好这个名字就是“首富”的代名词,一晃就是三十年。但世界正在发生变化,当人们还在谈论这位74岁老将的传奇时,新首富已经发生了变化。
他的名字叫刘汉元,一个同样致命的名字,但他与刘永好没有血缘关系。曾经的“首富”刘永好悄然成为“第一失败者”。他亲手建立的集团如今背负着近千亿的债务。每天只要睁开眼睛就会燃烧近500万狮子感兴趣。
1951年,还是个什么都匮乏的年代,而此时的他出生在一个七口之家,靠着父亲每月38元的微薄工资度日。
贫困是那一代人最深刻的集体记忆。技校毕业后,他找到了一份给人家当老师的工作,工作稳定但无所不能。有一次,二哥摆地摊修理生活用品,很快就赚了300元。这个数字相当于刘永好十年一个月的工资总额。
巨大的影响让他意识到体制外的世界有着完全不同的机会。于是,他忍不住了,他和三个兄弟凑了一千块钱,卖掉了家里的手表和自行车,准备大干一场。
他们最初的选择是建立一家电子厂,但“资本主义”的标签却被贴在他们身上,项目还没开始就结束了。最终我想要想向银行贷款,但没有办法。
碰壁后,他们会学到一些东西。既然这条路在城市里不通,那就去广阔的乡村吧。他们本来想种蔬菜,但发现土地无法集中,只好放弃这个计划。直到1982年,四兄弟开始了他们真正的职业生涯,就是在自家的阳台上养鹌鹑。
他们建立了“新养殖场”。当时的育种是凭经验,效果不佳。刘永好采用了更好的养殖技术。他利用在学校学到的知识,利用计算机辅助计算来优化饲料配方和养殖计划。很快,他们培育出了高产的改良鹌鹑品种。
到1986年,年产量达到15万枚,小鹌鹑蛋甚至销往国外。今年,四兄弟赚到了人生中的第一个一千万。但刘永好并没有醉。他很快发现鹌鹑市场很火爆。很小。当所有人都蜂拥而至时,利润就会迅速下降。一次南下广东之行,让他恢复了经商头脑。
他看到当地养猪户争相购买昂贵的进口猪饲料,而没有人对国产饲料感兴趣。巨大的市场缺口暴露在我们面前。他立即做出决定,将鹌鹑生意赚来的钱投资到一条新赛道上。 1986年9月,投资数百万元,与四川农业大学等机构强强联手,国内第一支乳猪全价颗粒饲料——“希望一号”诞生。
它的优点简单粗暴:质量与进口产品相当,但价格却低30%。市场立刻引爆。短短三个月,“希望牌”饲料在成都的销量就超过了正大集团,产量从1990年的每年5000吨攀升至两年后的25万吨。
1992年,希望集团成立并成为我是中国第一家民营企业集团。三年后,为了规避风险,兄弟俩和平分手,刘永好执掌新希望集团。也正是在这一年,他的个人身家达到12亿,首次登上福布斯中国富豪榜,坐稳了四川首富的地位。
以循环为趋势,从养鹌鹑到做饲料,刘永好的路清晰可见。他发现市场上存在供不应求的缺口,然后利用技术或成本优势迅速填补这个缺口,成为王者。 2018年8月,非洲猪瘟席卷全国,生猪存栏断崖式下跌,猪肉价格从每斤8元攀升至40元。
他忘记了或者忽略了一个关键的区别:饲料是一种技术驱动的产品,一旦建立了优势,护城河就非常深。生猪养殖是典型的周期性商品。价格由供应和需求驱动发号施令,没有什么可以控制它。
为了支撑这场豪赌,新希望的财政已经捉襟见肘。扩建资金中,高达80%来自银行贷款。尽管该公司声称其大部分负债是应付账款等循环债务,但该公司的长期借款已从2020年之前的不足50亿上升至2021年的327亿。
总债务规模最终定格在千亿水平,他将整个企业的命运与不可预知的猪周期深深绑在一起。当猪价重回高位时,他将是最大的赢家。但一旦循环逆转,后果不堪设想。市场危机并没有给他太多的时间去幻想。随着大量资金涌入生猪行业,过剩产能将在2021年得到释放,生猪价格随之下跌,重回十、二十元的水平。
对于新希望来说,这不仅仅是一个冬季集市,一场灾难。战略上的误解,再加上失控的运营,将公司推向了破产的边缘。刘永好对自己的养猪场投入巨资,建设了大量配备空气过滤、自动饲喂的智能养猪场。初衷是通过技术提高效率、降低成本,但结果却适得其反。
2023年,孕育新希望的成本将高达每公斤17.5元。其主要竞争对手牧原有限公司成本控制在15元,文氏有限公司为16.6元。在猪肉价格低迷的周期中,成本比同行高出一两块钱,这意味着每卖出一次,损失就更严重。
庞大的体量,此刻非但没有构成优势,反而成为了拖累它的巨大负担。资产规模从6400亿扩大到1367亿,产能翻两番,但精细化管理能力和成本控制能力仍需提升能力显然无法维持。
昔日的“饲料大王”,成为新战场关键控制环节的守护者。 2021年,该公司上市以来首次出现巨额亏损,单年亏损96亿元。近三年累计亏损达135亿元。
曾经让他所向无敌的利刃,最终因为太多的希望,在错误的时间、错误的战场上伤了自己。结语 回顾刘永好的商业生涯,就像一本经典教科书。上半场充满了如何抓住机会,下半场充满了路径依赖成本。
如今,74岁的刘永好依然活跃在一线,并没有选择退役。他正在努力推进公司“瘦身增肌”的计划,积极与海南农垦集团等外部力量合作,试图驾驭这个巨人。船舶驶出台风区。
信息来源:债务总额超800亿!新希望,陷入破产 2025-02-12 新浪财经 从猪猪刘永好到推销员张勇 两代四川小镇青年的首富之路 2021-02-15 新浪财经
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